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惠厨商学院8月课程 《执行力与领导力提升》
编辑:浙江惠厨节能科技有限公司  浏览:590次 时间:2019-08-31 15:26:20 网址:www.zjjemcj.com

昨日,8月份惠厨商学院课程开课了,本次课程是管理技能培训之企业管理团队执行力与领导力的提升。

本次课程与7月份的课程《中层管理能力提升》有着异曲同共之处:主要是围绕团队管理能力的提升,包括:执行力与领导力。

如何正确理解执行力?

所谓执行力,通俗地来讲,就是指执行决策、完成任务的能力,是企业贯彻落实决策,达成任务目标的重要途径,属于企业管理的范畴。执行力是企业竞争力的重要组成部分,是决定企业成败的重要因素。没有执行力,再好的决策也只能是一句空话。 战略相似的企业竞争取胜的关键在于企业管理执行力;发展战略明晰的企业,自我突破于提高的关键在于把战略贯彻在企业管理执行力中,如何提高执行力是企业成败的关键之一。

决策的执行是管理者与执行者双向互动的过程,只有实现良性的双向互动,才能有效贯彻决策者意图,顺利达成目标。执行力不强,有执行者素质不高、执行不力的原因,也有管理者宣传不够、监督不力的因素存在。提升企业执行力,不能只要求执行者应该怎样去做,更要综合考虑,从决策的制订、宣传、执行和监督等各个环节寻求突破。提升执行力,科学决策是前提。只有确保决策的科学合理,才能谈提升执行力的问题。对于一项正确的决策来说,执行力越强效果越好,能够更加有力地促进行业的改革与发展;对于不切合实际甚至错误的决策,则会“南辕北辙”,执行力越强负面效应越大,给行业带来的损害也就越严重。

执行力针对人群的人同,所产生不同的名词。

课程中一个案例视频:《孙武斩妃》


我们要从中吸取的教训是:
1、没有规矩不能成方圆,遵守公司的规章制度
2、工作不要只想到应付上级,而要考虑到社会的变动,市场的需求。
3、注重知识的全面性,全方位提升个人知识面。
4、尊重他人,敬畏生命,不摆资历,不吃老本。
5、关心企业的发展和命运。

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